¿Cómo llegaste a ser ojeador de
futbolistas?
La verdad es que llegue un poco porque las
circunstancias se dieron de ese modo. Luego del retiro como futbolista, comencé
a trabajar para una consultora de un ex compañero, ahí me dedicaba a realizar
análisis de equipos y futbolistas específicos para algunos equipos. Así fue que
conocí gente en los clubes, y un día me propusieron trabajar directo con ellos.
Ahí empezó la historia.
¿Tuviste alguna formación para entender
cómo es el desarrollo del jugador y entender su posible potencial?
Básicamente, la formación me la dio la
experiencia de 18 años de profesionalismo, y el haber captado las cosas buenas
de los entrenadores que tuve a lo largo de mi carrera en los diferentes países donde
competí. Después tenes que tener el talento de ver el potencial en el jugador
correcto, aunque en fútbol, nadie tiene la verdad absoluta.
¿Cómo fue tu acercamiento para trabajar
como scout para el Manchester United?
En realidad fue un proceso de selección
bastante detallado y minucioso a través de una consultora especializada en este
tipo de tareas para los clubes que contrató el club. Ellos me contactaron a
través de relaciones mías, y me preguntaron si me interesaba la posibilidad .A
partir de ahí todo fue envío de requerimientos y entrevistas pero se dio todo
muy rápido, y por suerte, con un buen final entre tantos candidatos.
¿Te dedicas a realizar el
scouting en categorías inferiores o en las categorías
profesionales?
Mi trabajo es exclusivo para el primer
equipo. No miro divisiones inferiores, excepto algún pedido especial. Estoy
enfocado en la primera y es lo que abarco en Argentina y Chile.
¿El club tiene ojeadores esparcidos por
todo el territorio nacional?
El club tiene una estructura dividida bien
marcada, en primer equipo y divisiones inferiores. Dentro de esa estructura,
tenemos gente trabajando en todo el mundo, y dependiendo del país y su
potencial en jugadores, cantidad de territorio y estructura organizativa hay
más o menos scouts en cada zona. Acá en Argentina somos tres. Pero en Brasil
que tiene más territorio y distinta organización hay cinco.
¿Qué es lo que se fijan para fichar un
jugador para las inferiores?
No estoy en el proceso de inferiores, pero
si te puedo decir que el nivel del jugador debe de ser importante, ya que la
historia del club así lo demanda. En el caso de inferiores, al jugador se le
miran más las cualidades que tiene y si se podrán seguir desarrollando, más
mejorar las falencias y transformarlas en virtudes.
¿Cómo es el proceso para fichar a un
jugador?
Es un proceso largo, que lleva un
seguimiento exhaustivo y detallado de un conjunto de cosas que nosotros y el
club evaluamos, y que a lo largo de un seguimiento, nos da la pauta de si un
jugador está o no capacitado para afrontar el ser jugador de Manchester United,
con todo lo que eso significa.
¿Tienen convenios con clubes para la
captación?
No,no es algo que nosotros
necesitemos,porque en cierta forma,implica un compromiso que no se puede cumplir
de ninguna de las dos partes.Ni nosotros podemos asegurar que el club tenga
talentos de nuestro nivel de jugador, ni ellos que nos lo aseguren a
nosotros,ya que el mercado manda y los números en dinero dictaminan donde va el
jugador,
¿Qué opinas del trabajo que se viene
realizando en términos de scouting en AFA para las selecciones juveniles?
La AFA ha perdido todo lo logrado en la
era Pekerman,donde el trabajo de seguimiento y el nivel de conocimiento de los
futbolistas era grandísimo. Luego de la salida de José quedó un hueco que nadie
lleno y que la resaca duró hasta el 2005, cuando se consagró la ultima generación de grandes talentos.De ahí en mas hubo un barco a la deriva en todo
sentido, una pésima elección de conductores a raíz de una falta de proyecto que
terminó derivando en grandes fracasos juveniles.
¿Qué pensas que deben mejorar los clubes
argentinos en un sector que cada vez toma mas relevancia como el scouting?
Son pocos los clubes que realizan un buen
trabajo de scouting en Argentina y la mayoría lo hacen solo en inferiores.Pero
básicamente hay que apostar a una estructura fija y armada para poder realizar
el trabajo a nivel global.Lamentablemente el problema es que muchos
dirigentes creen que saben mas de fútbol que los scouts y los entrenadores entonces les cuesta mucho delegar las funciones de selección y dedicarse a su función, la de dirigir los rumbos del club a nivel institucional.
Espero que hayan disfrutado de la entrevista.
Saludos
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